6月6日，科迪乳业公司召开营销系统专题会议，金沙2004路线js5党委书记、董事长李瑞生，总经理李盛玺，党委委员、副总经理高宇飚，党委委员、纪委书记赵恰，党委委员、副总经理范乃超出席会议，科迪乳业公司营销系统相关部门负责人、各大区经理、业务人员参加会议。

会上，各大区经理详细汇报了今年1-5月份工作开展情况及工作规划，科迪乳业公司营销部负责人通报了公司业绩指标完成情况。集团总经理李盛玺对下阶段营销工作作具体部署。

随后，集团党委书记、董事长李瑞生对公司重整改制以来重点工作开展情况进行了总结传达，并对公司下一步营销工作提出了具体要求。李瑞生指出，一是要坚定信心，提振士气。各层级营销管理人员要提高全局站位、聚焦营销重点，强化责任担当，发挥好表率带头作用。团队领导者要带动团队强本领、提效率，确保各项工作推进有序、过程可控、成果良好。二是咬定目标，压实责任。销售部门、各大区负责人要锚定全年任务目标，做好下阶段营销工作，对照全年营销计划，逐一找差距、添措施，确保全年销售任务指标的完成。要把目标任务分解到各业务部门，将工作职责压实到具体岗位，形成一级抓一级、层层抓落实的绩效责任链条。三是加大宣传，树立企业形象。采取“线上+线下”相结合，多方位开展宣传活动，不断增强消费者关注度和网络曝光度，提升公司品牌价值和市场竞争力，叫响“新科迪、新形象、新未来”的品牌口号。四是不断学习，弘扬企业文化。营销队伍要积极学习相关政策知识，提升个人综合能力。不断创新人才选拔方式，畅通人员发展渠道，打造实力过硬、充满激情的营销人才队伍。着力营造充满正能量的企业文化氛围，凝聚团队干劲和士气。

最后，科迪乳业公司营销部门对与会全体营销人员进行了业务培训。

撰稿：徐沛东

校对：陈  博

排版：侯金彤